主要职责 负责销售及其团队管理
1、带领团队完成业绩目标
2、制定销售计划 根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划、人员目标分解计划等
3、销售战术的制定 根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式。
包括：客户切入方式、客户追踪方式；及新的战术的规划实施。
4、部门内员工的培训 激励销售人员的工作斗志、培训部门内员工掌握产品和销售的技能。
5、营造有战斗力和学习力的团队氛围
6、召开部门内的销售会议
7、其他公司布置的任务专业能力。
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